ManifesteManifesto

Notre manifesteOur manifesto

La plupart des entreprises ajoutent l'IA à ce qu'elles font déjà. Nous croyons qu'il faut redessiner l'entreprise autour de l'IA : méthodiquement, par la donnée, et sous gouvernance humaine. Most companies bolt AI onto what they already do. We believe you have to reshape the company around AI: methodically, driven by data, under human governance.

Notre lecture du marchéHow we read the market

Ce que nous constatons. What we observe.

Neuf constats, sans complaisance. C'est de là que part tout ce que nous faisons. Nine observations, no flattery. Everything we do starts here.

  • 01

    Gagner du temps, seulementSaving time, nothing more

    L'IA sert à accélérer l'existant, presque jamais à rendre l'impossible possible.AI is used to speed up the existing, almost never to make the impossible possible.

  • 02

    Cantonnée aux tâches basiquesConfined to basic tasks

    L'IA traite des tâches périphériques, loin du cœur de métier.AI handles peripheral tasks, far from the core business.

  • 03

    Aucun contexte structuréNo structured context

    Sans accès organisé à vos données et à vos processus, l'IA reste aveugle.Without organised access to your data and processes, AI stays blind.

  • 04

    Pas encore l'ère agentiqueNot yet the agentic era

    La plupart des entreprises n'ont pas franchi le cap des agents qui exécutent vraiment.Most companies have yet to reach the stage where agents actually execute.

  • 05

    Peu de cas rentablesFew profitable cases

    Les cas d'usage qui rapportent sont rares, et le ROI se mesure rarement.Use cases that pay off are rare, and ROI is rarely measured.

  • 06

    Un techno-push top-downA top-down techno-push

    Les usages sont décidés d'en haut, loin de la réalité du terrain.Use cases get decided from above, far from the reality of the field.

  • 07

    L'acculturation seuleAwareness alone

    Des sensibilisations, des slides, puis rien ne se livre.Workshops and slides, then nothing ships.

  • 08

    Plaquée sur l'existantBolted onto the existing

    L'IA est insérée dans les processus actuels au lieu de les redessiner.AI is inserted into current processes instead of redesigning them.

  • 09

    Aucun suivi des compétencesNo skills tracking

    La montée en compétence des équipes n'est ni pilotée ni mesurée.Team upskilling is neither managed nor measured.

L'entreprise de demainTomorrow's company

L'entreprise AI-Native, en un schéma. The AI-Native company, in one picture.

Quatre acteurs, cinq flux. Le monde extérieur émet des signaux, l'IA les traite en s'appuyant sur le jumeau numérique, et l'humain filtre : rien ne repart sans sa validation. Four actors, five flows. The outside world sends signals, AI handles them with the digital twin as its tool, and humans filter: nothing goes back out without their sign-off.

Monde extérieurOutside world

La source des signaux, la destination des actions.Where signals come from, where actions land.

CompétiteursCompetitors MarchéMarket ÉtatGovernment Monde financierFinancial world

L'IAThe AI

  • Comprend la tâcheUnderstands the task
  • Décide comment la traiterDecides how to handle it
  • Génère l'actionGenerates the action
Outil de l'IAThe AI's tool

Digital Twin

Le contexte vivant de l'entreprise, que l'IA consulte à chaque tâche.The company's living context, consulted by the AI at every task.

Logs des processusProcess logs Data Organisation humaineHuman organisation Flux de processProcess flows

L'humainHumans

Le filtre et le sens : l'IA propose, l'humain décide.The filter and the meaning: AI proposes, humans decide.

DécisionDecisions Créativité sur l'évolution des systèmesCreativity on how systems evolve R&D RelationnelRelationships Surtout le relationnelAbove all, relationships
Validation humaineHuman validation
  1. Le monde extérieur émet des signaux (data, événements) vers l'IA.The outside world sends signals (data, events) to the AI.
  2. L'IA s'appuie sur le Digital Twin, en aller-retour : contexte, data, process, organisation.The AI leans on the Digital Twin, both ways: context, data, processes, organisation.
  3. L'IA génère une action.The AI generates an action.
  4. L'action passe par le filtre humain : validation.The action goes through the human filter: validation.
  5. L'action validée repart vers le monde extérieur.The validated action goes back out into the world.

ConcrètementIn practice

La même boucle, sur trois métiers. The same loop, on three real jobs.

Trois flux quotidiens, redessinés avec la même grammaire : le monde envoie, l'IA prépare, l'humain valide. Three everyday flows, redesigned with the same grammar: the world sends, AI prepares, humans approve.

Support clientCustomer support

Ticketing type ZendeskZendesk-style ticketing
1

Un ticket client arrive dans l'outil de ticketing (type Zendesk).A customer ticket lands in the ticketing tool (Zendesk-style).

2

L'IA vérifie si une réponse similaire existe dans l'historique.The AI checks whether a similar answer exists in the history.

3

Elle prépare un brouillon de réponse.It drafts a reply.

4

L'humain valide.A human approves.

5

La réponse part au client.The reply goes out to the customer.

Commercial grands comptesKey account sales

CRM + veille de comptesCRM + account watch
1

L'IA monitore les comptes et capte les signaux faibles : actualités, changements.The AI monitors the accounts and picks up weak signals: news, changes.

2

Elle prépare un argumentaire de prospection à partir du CRM et enrichit la fiche.It prepares a prospecting brief from the CRM and enriches the record.

3

Le BDR reçoit le dossier prêt, passe l'appel, crée la relation et prend le rendez-vous.The BDR gets the ready-made file, makes the call, builds the relationship and books the meeting.

Finance fournisseursAccounts payable

Factures & rapprochementsInvoices & matching
1

Une facture fournisseur arrive.A supplier invoice arrives.

2

L'IA extrait les données et fait le rapprochement avec la commande.The AI extracts the data and matches it against the purchase order.

3

Elle prépare l'écriture et signale les écarts.It prepares the accounting entry and flags discrepancies.

4

L'humain valide.A human approves.

5

Le paiement est programmé.The payment is scheduled.

Dans chaque flux, la valeur humaine se concentre là où elle est irremplaçable : la décision, la créativité sur l'évolution des systèmes, la R&D et le relationnel. In every flow, human value concentrates where it is irreplaceable: decisions, creativity on how the systems evolve, R&D and relationships.

Les conséquencesThe consequences

Ce que cela change, maintenant et après. What it changes, now and later.

Court termeShort term

Prendre l'avantageTake the lead

  • Capter des parts de marché pendant que vos concurrents hésitent.Capture market share while your competitors hesitate.
  • Faire grandir vos équipes plutôt que les remplacer.Grow your people instead of replacing them.
  • Résoudre des problèmes jusqu'ici insolubles, faute de temps ou de bras.Solve problems out of reach until now, for lack of time or hands.
  • Redessiner vos services, vos produits et vos offres.Redesign your services, products and offers.
Long termeLong term

Vers un autre régimeToward another regime

Quand toutes les entreprises exploiteront l'IA à plein potentiel, le coût marginal de produire de la valeur s'effondre. When every company runs AI at full potential, the marginal cost of creating value collapses.

L'économie d'abondance.The economy of abundance.

Le cheminThe path

Devenir AI-Native, jalon par jalon. Becoming AI-Native, milestone by milestone.

Huit jalons, dans l'ordre. On ne saute pas d'étape : c'est ce qui fait échouer la plupart des programmes. Eight milestones, in order. You don't skip steps: that's what sinks most programs.

  1. 01

    Diagnostic de l'existant (AS-IS)Diagnose the current state (AS-IS)

    Cartographier comment l'entreprise fonctionne réellement, avant toute décision.Map how the company actually works, before any decision.

  2. 02

    Conception de la cible (TO-BE)Design the target state (TO-BE)

    Redessiner les processus à partir des capacités de l'IA, pas l'inverse.Redesign processes from what AI makes possible, not the other way around.

  3. 03

    Une donnée propreClean, reliable data

    Nettoyer et fiabiliser la donnée, le carburant de tout ce qui suit.Clean and stabilize the data, the fuel for everything that follows.

  4. 04

    Le Second cerveau / Digital TwinThe second brain / Digital Twin

    Structurer le jumeau numérique : ontologie, peuplement, contexte lisible par l'IA.Build the digital twin: ontology, population, context AI can read.

  5. 05

    Des cas d'usage sur vos données (marché et interne)Use cases on your data (market and internal)

    Déployer là où le ROI est chiffré, sur vos données réelles.Deploy where the ROI is quantified, on your real data.

  6. 06

    Formation continue : Comex, management, collaborateursContinuous training: leadership, management, teams

    Former de haut en bas, en continu : l'adoption ne se décrète pas.Train top to bottom, continuously: adoption can't be decreed.

  7. 07

    Upskilling permanent des collaborateursOngoing upskilling of your people

    Communication, créativité, vente, négociation, culture : tout ce que l'IA ne remplace pas.Communication, creativity, sales, negotiation, culture: everything AI doesn't replace.

  8. 08

    Veille et portefeuille d'opportunités vivantOngoing watch and a living opportunity portfolio

    Faire évoluer le portefeuille au rythme de l'IA : la carto reste vivante.Evolve the portfolio at the pace of AI: the map stays alive.

Le contre-modèleThe anti-pattern

Ce qu'il faut absolument éviter. What you must absolutely avoid.

Cinq pièges qui font échouer les transformations IA, et le bon réflexe à chaque fois. Five traps that sink AI transformations, and the right move each time.

  • Attaquer trop gros, trop tôtGoing too big, too soon

    Les grands chantiers s'enlisent avant de prouver quoi que ce soit : visez des quick wins mesurables, tôt.Big programs stall before proving anything: aim for measurable quick wins, early.

  • Décider seul, d'en hautDeciding alone, from the top

    L'IA imposée sans les équipes ne s'adopte pas : la valeur remonte du terrain.AI imposed without the teams never gets adopted: value rises from the field.

  • Sensibiliser sans exécuterRaising awareness without shipping

    Former sans déployer ne produit rien de tangible : la culture se prouve par des cas livrés.Training without deployment produces nothing tangible: culture is proven by shipped cases.

  • Tout confier au dernier modèleBetting it all on the latest model

    La surconsommation de modèles frontière n'est pas une stratégie : le contexte structuré prime sur la puissance brute.Overusing frontier models is no strategy: structured context beats raw power.

  • Reléguer sécurité et conformitéSidelining security and compliance

    Souveraineté, RGPD et AI Act ne sont pas une option : ils conditionnent l'usage réel, dès le départ.Sovereignty, GDPR and the AI Act aren't optional: they gate real-world use, from day one.

Timéo Lejeune, fondateur de Prismia

Timéo Lejeune

Fondateur de PrismiaFounder of Prismia

Discutons de votre trajectoire.Let's talk about your trajectory.

Un appel de 30 minutes pour regarder votre contexte : pas de pitch, juste votre situation et où l'IA rapporte vraiment. A 30-minute call to look at your context: no pitch, just your situation and where AI actually pays off.