PartenariatsPartnerships

Une brique de diagnostic qui devient la vôtre. A diagnostic building block that becomes yours.

Nous cartographions le travail réel d'une entreprise en interrogeant 100 % de ses collaborateurs, puis nous chiffrons les gains atteignables. Cinq métiers réutilisent cette matière dans leur propre offre : la formation, l'investissement, le M&A, le conseil et les services numériques. We map how a company actually works by interviewing every single employee, then we quantify the gains within reach. Five kinds of firms plug that material into their own offering: training, investment, M&A, consulting and IT services.

Le principeThe principle

Vous gardez le client. Nous produisons la matière. You keep the client. We produce the material.

Le diagnostic n'est pas une prestation de plus à revendre : c'est la donnée terrain sur laquelle votre propre offre devient précise, chiffrée et défendable. The diagnostic is not one more service to resell: it is the field data that makes your own offering precise, quantified and defensible.

Ce que le software produitWhat the software produces

Le fonctionnement réel, pas les procéduresHow work really happens, not the procedures

Processus cartographiés au format BPMN, points de friction sourcés au verbatim, outils et données réellement utilisés, adoption de l'IA personne par personne, puis un portefeuille d'opportunités priorisées et chiffrées avec une feuille de route.Processes mapped in BPMN, friction points sourced from verbatim quotes, the tools and data actually in use, AI adoption person by person, then a portfolio of prioritised, quantified opportunities with a roadmap.

Comment vous l'utilisezHow you use it

En marque blanche, en co-branding ou en sous-traitanceWhite label, co-branded or subcontracted

Vous gardez la relation, le mandat et la signature. Nous opérons la collecte, la cartographie et le chiffrage. Les livrables sortent au format qui sert votre offre : plateforme consultable, exports PDF, Excel et BPMN 2.0.You keep the relationship, the mandate and the signature. We run the collection, the mapping and the quantification. Deliverables come out in the format your offering needs: a browsable platform, PDF, Excel and BPMN 2.0 exports.

Le rythmeThe pace

Deux à trois semaines, sans immobiliser les équipesTwo to three weeks, without freezing the teams

30 minutes d'alignement avec la direction, environ 1 h par collaborateur interrogé, 45 minutes de restitution. C'est ce qui rend le diagnostic compatible avec un calendrier de deal, un cycle de vente ou un démarrage de mission.30 minutes to align with leadership, around 1 hour per employee interviewed, a 45-minute readout. That is what makes the diagnostic compatible with a deal timetable, a sales cycle or a project kick-off.

Cinq métiersFive kinds of firms

À qui ça sert, et pour quoi faire Who it serves, and what for

Le même diagnostic, lu à travers cinq métiers différents. Chacun en tire une chose précise : un besoin de formation objectivé, une thèse d'investissement, un argument de valorisation, une capacité de production, un pipeline qualifié. The same diagnostic, read through five different lenses. Each one extracts something specific: an evidenced training need, an investment thesis, a valuation argument, delivery capacity, a qualified pipeline.

01

Entreprises d'upskilling et de formationUpskilling and training providers

À qui ça s'adresseWho it is for

Organismes de formation, écoles et centres de compétences, plateformes d'upskilling, cabinets spécialisés en développement des compétences qui vendent de la montée en compétence sur l'IA.Training organisations, schools and skills centres, upskilling platforms, learning and development firms selling AI capability building.

Ce que la cartographie leur apporteWhat the mapping gives them
  • Un besoin de formation objectivé. Plus de questionnaire déclaratif : on sait quelles tâches occupent réellement chaque rôle, quels outils sont utilisés, et où l'écart se creuse entre ce qui est fait et ce qui pourrait l'être.An evidenced training need. No more self-declared surveys: you know which tasks actually fill each role, which tools are used, and where the gap widens between what is done and what could be.
  • Des groupes de rôles, pas un catalogue. Le diagnostic regroupe les collaborateurs qui font un travail comparable et qui rencontreront l'IA de la même façon. Chaque groupe justifie un parcours distinct.Role clusters, not a catalogue. The diagnostic groups the people who do comparable work and who will meet AI in the same way. Each cluster justifies its own learning path.
  • De la formation branchée sur le vrai travail. Les programmes qui échouent sont ceux qu'on déconnecte du quotidien. Ici, les exercices portent sur les tâches remontées par les équipes elles-mêmes.Training wired to the real job. Programmes fail when they float above daily work. Here, the exercises run on the very tasks the teams themselves described.
  • Une mesure de l'effet. L'adoption étant mesurée personne par personne, un second passage montre ce que la formation a réellement déplacé.A measure of the effect. Because adoption is measured person by person, a second pass shows what the training actually moved.
Cas d'usage typeTypical use case

Un client de 60 personnes commande un plan de montée en compétence. Le diagnostic fait apparaître quatre groupes de rôles aux usages très différents et une poignée de tâches qui concentrent le temps perdu. Le partenaire vend quatre parcours distincts adossés à ces tâches, plutôt qu'une sensibilisation générale, et revient six mois plus tard mesurer l'adoption.A 60-person client orders a capability building plan. The diagnostic reveals four role clusters with very different usage patterns, and a handful of tasks where lost time concentrates. The partner sells four distinct learning paths anchored on those tasks instead of generic awareness training, and comes back six months later to measure adoption.

02

Fonds d'investissementInvestment funds

À qui ça s'adresseWho it is for

Fonds de private equity mid-market et small-cap, équipes d'investissement, operating partners, directions de la création de valeur, holdings et family offices qui détiennent des participations opérationnelles.Mid-market and small-cap private equity funds, investment teams, operating partners, value creation leads, holdings and family offices with operating stakes.

Ce que la cartographie leur apporteWhat the mapping gives them
  • La couche opérationnelle, enfin factuelle. Les diligences financière et commerciale sont matures. Le fonctionnement réel d'une société, lui, reste du savoir tacite. La cartographie le rend lisible et comparable.The operating layer, finally factual. Financial and commercial diligence are mature. How a company actually runs stays tacit knowledge. The mapping makes it readable and comparable.
  • Un potentiel IA chiffré par chantier. Chaque opportunité est rattachée à un processus, à un verbatim et à un ordre de grandeur de gain, avec l'effort de mise en œuvre en face. De quoi arbitrer, pas seulement s'enthousiasmer.AI potential quantified per initiative. Every opportunity is tied to a process, a verbatim quote and an order of magnitude of gain, with the implementation effort next to it. Enough to arbitrate, not just to get excited.
  • Le socle du plan 100 jours. Cible opérationnelle, feuille de route, verrous identifiés : le diagnostic se convertit directement en plan de création de valeur, sans repartir d'une page blanche.The base for the 100-day plan. Target operating model, roadmap, blockers identified: the diagnostic converts straight into a value creation plan, with no blank page to start from.
  • Un suivi trimestriel comparable. Le même protocole appliqué d'un actif à l'autre et d'un trimestre à l'autre donne une lecture homogène du portefeuille, utile aussi pour objectiver des multi-sites ou un build-up.Comparable quarterly tracking. The same protocol applied across assets and across quarters gives a consistent read on the portfolio, and helps make sense of multi-site groups or a build-up.
Cas d'usage typeTypical use case

Un fonds lance le diagnostic sur une participation en début de hold. En trois semaines, il obtient la cartographie des processus, un portefeuille d'opportunités priorisées et le chiffrage des trois premiers chantiers. Le plan 100 jours s'écrit à partir de là, puis le même protocole est rejoué chaque trimestre pour suivre les gains réalisés. À la sortie, l'upside opérationnel est documenté plutôt que raconté.A fund runs the diagnostic on a portfolio company early in the hold. Within three weeks it has the process map, a prioritised opportunity portfolio and the numbers on the first three initiatives. The 100-day plan is written from there, and the same protocol is rerun each quarter to track realised gains. At exit, the operating upside is documented rather than narrated.

03

Boutiques M&AM&A boutiques

À qui ça s'adresseWho it is for

Boutiques M&A et conseils en cession-acquisition, spécialistes de la transmission d'entreprise, équipes de transaction services indépendantes, avocats d'affaires qui pilotent des process.M&A boutiques and sell-side advisers, business transfer specialists, independent transaction services teams, corporate lawyers running deal processes.

Ce que la cartographie leur apporteWhat the mapping gives them
  • Le chapitre qui manque à la vendor due diligence. Finance, juridique, fiscal et commercial sont couverts. L'opérationnel réel et le potentiel d'optimisation de la cible restent hors champ.The missing chapter of vendor due diligence. Finance, legal, tax and commercial are covered. The target's real operations and optimisation potential stay out of scope.
  • Un argument de valorisation, côté vendeur. Un potentiel d'optimisation chiffré soutient le multiple demandé et nourrit l'equity story. Les fuites de valeur se traitent avant que l'acheteur ne les découvre.A valuation argument on the sell side. Quantified optimisation potential supports the multiple asked for and feeds the equity story. Value leaks get addressed before the buyer finds them.
  • Des red flags objectivés, côté acheteur. Un screening opérationnel rapide de la cible met en évidence la dépendance à quelques personnes clés, les processus non documentés et l'état réel des données, avant l'offre.Objectified red flags on the buy side. A fast operational screen of the target surfaces key-person dependency, undocumented processes and the true state of the data, before the offer.
  • Un différenciateur de pitch. Un livrable moderne que les grands cabinets ne fournissent pas en standard, à votre marque, sans alourdir votre structure de coûts ni votre calendrier.A pitch differentiator. A modern deliverable the large firms do not provide as standard, under your brand, without inflating your cost base or your timetable.
Cas d'usage typeTypical use case

Sur un mandat sell-side, la boutique ajoute un volet opérationnel à la vendor due diligence. La cartographie d'une cible d'une cinquantaine de personnes produit un portefeuille d'optimisations chiffrées qui alimente l'info memo et la data room, et donne au repreneur une base de plan post-acquisition dès la signature. Le conseil garde la relation et la signature du dossier.On a sell-side mandate, the boutique adds an operating chapter to the vendor due diligence. Mapping a target of around fifty people produces a portfolio of quantified optimisations that feeds the info memo and the data room, and hands the buyer a post-acquisition plan from day one. The adviser keeps the relationship and signs the work.

04

Cabinets de conseilConsulting firms

À qui ça s'adresseWho it is for

Cabinets de stratégie, d'organisation et de transformation, cabinets d'expertise comptable et de conseil aux dirigeants, consultants indépendants organisés en collectif, de trois à cent consultants.Strategy, organisation and transformation firms, accounting and advisory practices serving business owners, independent consultants working as a collective, from three to a hundred consultants.

Ce que la cartographie leur apporteWhat the mapping gives them
  • Une exhaustivité impossible à la main. Interviewer 100 % des collaborateurs, retranscrire, coder et synthétiser représente des mois de travail humain. Le software le fait en quelques semaines, sur le même périmètre.Coverage no team can reach by hand. Interviewing every employee, transcribing, coding and synthesising is months of human work. The software does it in a few weeks, over the same scope.
  • La brique de production, pas le conseil. Nous livrons la cartographie et le chiffrage. L'arbitrage, la recommandation, la conduite du changement et la mise en œuvre restent votre métier et votre valeur.The production block, not the advice. We deliver the mapping and the numbers. Arbitration, recommendation, change management and implementation remain your craft and your value.
  • Une phase amont qui ne mange plus la marge. Le cadrage cesse d'être un investissement à perte : il devient un livrable vendable, produit à coût maîtrisé, qui ouvre la mission longue derrière.A discovery phase that stops eating the margin. Scoping is no longer a sunk investment: it becomes a sellable deliverable, produced at a controlled cost, that opens the longer engagement behind it.
  • Une offre IA crédible sans construire la R&D. Vous proposez un diagnostic d'AI readiness outillé sans recruter d'équipe technique ni développer votre propre plateforme.A credible AI offering without building the R&D. You can sell a tooled AI readiness diagnostic without hiring a technical team or building your own platform.
Cas d'usage typeTypical use case

Un cabinet est sollicité pour une transformation dans une PME industrielle. Il intègre le diagnostic en phase amont, en marque blanche : en trois semaines, il présente au comité de direction une cartographie exhaustive et un chiffrage que ses équipes auraient mis des mois à produire. Il vend ensuite l'accompagnement, la conduite du changement et le pilotage des chantiers.A firm is called in for a transformation at an industrial SME. It plugs the diagnostic into the discovery phase, white labelled: in three weeks it presents the leadership team with an exhaustive map and a costed case its own consultants would have taken months to produce. It then sells the support, the change management and the delivery oversight.

05

ESN et intégrateursIT services firms and integrators

À qui ça s'adresseWho it is for

Sociétés de services numériques, intégrateurs ERP et CRM, agences data et IA, éditeurs disposant d'une équipe de services, directions avant-vente et practice managers.IT services companies, ERP and CRM integrators, data and AI agencies, software vendors with a services arm, presales leaders and practice managers.

Ce que la cartographie leur apporteWhat the mapping gives them
  • Un pipeline qualifié sur du réel. La carto fait remonter les chantiers qui existent vraiment chez le client, priorisés sur la valeur et l'effort, plutôt que la liste d'envies rapportée par l'avant-vente.A pipeline qualified on reality. The mapping surfaces the initiatives that genuinely exist at the client, ranked on value and effort, rather than the wish list brought back by presales.
  • Le ROI qui déclenche la décision. Un chiffrage par chantier donne au sponsor client l'argument budgétaire qui manque le plus souvent pour sortir de l'exploration et engager le projet.The ROI that unlocks the decision. Costing each initiative gives the client sponsor the budget argument most often missing to move past exploration and commit to the project.
  • Les verrous connus avant de staffer. Qualité et disponibilité de la donnée, dépendances au SI, sécurité, RGPD, conduite du changement : chaque chantier arrive avec ses conditions de réussite documentées.Blockers known before staffing. Data quality and availability, system dependencies, security, GDPR, change management: each initiative arrives with its success conditions documented.
  • Moins de projets qui meurent en pilote. Un chantier cadré sur le travail réel, avec ses utilisateurs identifiés et son gain attendu, a nettement plus de chances d'atteindre la production.Fewer projects dying at pilot stage. An initiative scoped on real work, with its users identified and its expected gain stated, has a far better chance of reaching production.
Cas d'usage typeTypical use case

Chez un client existant, l'ESN propose le diagnostic en amont d'un budget IA encore flou. Trois semaines plus tard, l'exploration est devenue trois chantiers cadrés et chiffrés, avec un cahier des charges par chantier et les verrous techniques identifiés. Les équipes de l'ESN sont staffées sur des projets qui ont un sponsor, une valeur attendue et une date.At an existing account, the IT services firm proposes the diagnostic ahead of a still vague AI budget. Three weeks later, exploration has turned into three scoped and costed initiatives, each with a specification and its technical blockers identified. Teams get staffed on projects that have a sponsor, an expected value and a date.

Le cadreThe framework

Ce qui est posé dès le premier dossier What is settled from the first engagement

Trois points que nous clarifions avant de travailler ensemble, parce qu'ils déterminent la confiance de votre client autant que la nôtre. Three points we settle before working together, because they shape your client's trust as much as ours.

La relation clientThe client relationship

Elle reste la vôtreIt stays yours

Vous portez le mandat, la restitution et la suite. Nous intervenons au niveau de la production du diagnostic, en marque blanche, en co-branding ou en visite ouverte selon ce que vous préférez.You own the mandate, the readout and what comes next. We work at the level of producing the diagnostic, white labelled, co-branded or openly named, whichever you prefer.

Les donnéesThe data

Traitées en Europe, jamais réutiliséesProcessed in Europe, never reused

Hébergement dans l'Union européenne, aucun entraînement de modèle sur les données de votre client, accès restreint aux interviews et restitution agrégée. Un accord de sous-traitance type est disponible sur demande.Hosting inside the European Union, no model training on your client's data, restricted access to interviews and aggregated readouts. A standard data processing agreement is available on request.

Les livrablesThe deliverables

Exploitables et exportablesUsable and exportable

Une plateforme consultable en continu, des exports PDF, Excel et BPMN 2.0. Chaque conclusion est rattachée à un processus et à un verbatim : vous pouvez la défendre en séance, ligne par ligne.A platform you can browse at any time, plus PDF, Excel and BPMN 2.0 exports. Every conclusion traces back to a process and a verbatim quote, so you can defend it line by line in the room.

Devenir partenaire se décide en un appel.Becoming a partner takes one call.

Dites-nous à quoi ressemble votre offre et vos clients. Nous regardons ensemble à quel moment de votre chaîne le diagnostic apporte quelque chose, et nous partons d'un premier dossier réel plutôt que d'un accord théorique.Tell us what your offering and your clients look like. We will look together at where in your chain the diagnostic adds something, and start from one real engagement rather than a theoretical agreement.

timeo.lejeune@prismia.be · objet suggéré : « Partenariat : [votre société] »timeo.lejeune@prismia.be · suggested subject: “Partnership: [your company]”